Jak vést pohovor s kandidátem

Postup krok za krokem

1. Určete předem, které dovednosti a předpoklady chcete ověřit — maximálně tři až čtyři.
2. Zvolte formu ověření odpovídající reálné práci, ne hádankám bez vztahu k pozici.
3. Kandidátovi dopředu sdělte, co ho čeká a jak dlouho to potrvá.
4. Začněte krátkým představením firmy, týmu a pozice — kandidát potřebuje kontext.
5. Projděte konkrétní situace z jeho praxe a ptejte se, jak je řešil a proč.
6. Zařaďte praktickou část odpovídající pozici — modelovou situaci, krátký úkol nebo ukázku práce.
7. Nechte prostor na otázky kandidáta, ideálně alespoň deset minut.
8. Dejte zpětnou vazbu do dvou až tří dnů, i když je zamítavá.

Co funguje a co ne

Dobré otázky

• Popište situaci, kdy jste se musel rozhodnout bez jasného zadání. Jak jste postupoval?
• Co byste ve své poslední práci udělal jinak?
• Jak řešíte situaci, kdy je zadání nejasné?
• Jak si ověřujete, že je vaše práce v pořádku?
• Co se vám na současné práci nelíbí?
• Co potřebujete, abyste odváděl dobrou práci?

Pohovor je oboustranný

Zkušení kandidáti mají obvykle víc možností najednou. Pohovor vedený jako zkoušení je pro řadu z nich důvodem odmítnout nabídku, i když ji dostanou.

Vyplatí se počítat s tím, že kandidát hodnotí firmu podle toho, jak pohovor probíhá — kdo se ho účastní, zda tazatel rozumí tomu, na co se ptá, a zda dostane férovou zpětnou vazbu.

Na co si dát pozor

• domácí úkol delší než dvě hodiny odrazuje zkušené kandidáty
• pohovor bez nikoho, kdo práci zná, působí neprofesionálně
• více než dvě kola u běžné odborné pozice bývá zbytečné
• ticho po pohovoru — i zamítnutí je lepší než mlčení
• otázky, které nesouvisejí s prací a zasahují do soukromí kandidáta